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A análise SWOT foi criada por Kenneth Andrews e Roland Cristensen, que eram professores da Harvard Business School, e posteriormente foi aplicada por vários acadêmicos. Essa análise estuda a competitividade da organização segundo quatro variáveis: Strengths (Forças), WeaKnesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Com essas quatro variáveis é possível fazer a inventariação das forças e fraquezas da empresa, das oportunidades e ameaças do meio em que a empresa atua. Quando se consegue alinhar os pontos fortes de uma organização com os fatores críticos de sucesso, a empresa será competitiva em longo prazo (RODRIGUES et. al., 2005). Quanto a função da análise SWOT, assinale a alternativa correta: a. É uma análise utilizada para realizar a comparação da empresa em relação aos seus concorrentes. Visa apenas a melhoria constante dos processos já existentes. b. A função da análise SWOT é cruzar as oportunidades e ameaças externas à organização com seus pontos fortes e fracos. c. É um gráfico cuja finalidade é organizar o raciocínio em discussões de um problema prioritário, em processos diversos, especialmente na produção em uma organização. d. A função da análise SWOT é promover a criatividade e o levantamento de ideias para projetos. e. É, na verdade, um checklist de atividades específicas que devem ser desenvolvidas com o máximo de clareza e eficiência por todos os envolvidos em um projeto.
A função da análise SWOT é cruzar as oportunidades e ameaças externas à organização com seus pontos fortes e fracos. A alternativa correta é a letra b.
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