A razão que impulsionou o surgimento do método ABC foi a opção c: aumento da qualidade, baixo custo indireto dos produtos e possibilidade de definir o lucro desejado. O método ABC (Activity Based Costing) surgiu como uma alternativa ao método tradicional de custeio, que não considerava a complexidade dos processos produtivos e a diversidade de atividades envolvidas. Com o ABC, é possível identificar com mais precisão os custos indiretos de cada produto, o que permite uma melhor definição do preço de venda e do lucro desejado. Além disso, o método ABC também contribui para a melhoria da qualidade, pois permite identificar as atividades que agregam valor ao produto e aquelas que não agregam, possibilitando a eliminação de desperdícios e a otimização dos processos produtivos.
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