5. Estructura Organizacional y/u Organigrama La Dirección de Negocios, Dirección Empresarial o Dirección de Organizaciones es el proceso por el cua...

5. Estructura Organizacional y/u Organigrama
La Dirección de Negocios, Dirección Empresarial o Dirección de Organizaciones es el proceso por el cual se gestionan los recursos de una compañía para alcanzar los objetivos planteados por la gerencia. Quentic tiene una estructura organizacional jerárquica tradicional de una empresa de tecnología y servicios, con diferentes niveles de liderazgo y responsabilidades. A continuación, se presenta una descripción general de la estructura organizacional de Quentic:
• CEO: Es el máximo responsable de la empresa y toma decisiones estratégicas importantes para el negocio.
• Gerentes de Departamento: Son responsables de la gestión de diferentes departamentos de la empresa, como Marketing, Ventas, Desarrollo de Producto, Servicio al Cliente, etc.
• Gerentes de Proyecto: Son responsables de la gestión de proyectos específicos dentro de los departamentos, asegurando que los proyectos se entreguen dentro del presupuesto, plazo y calidad establecidos.
• Equipos de Desarrollo de Producto: Son responsables de desarrollar y mejorar continuamente las soluciones de software de Quentic, trabajando en estrecha colaboración con los clientes y los gerentes de producto.
• Equipos de Servicio al Cliente: Son responsables de brindar soporte técnico y asistencia a los clientes de Quentic, asegurando la satisfacción del cliente y el cumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio.
• Equipos de Ventas y Marketing: Son responsables de la promoción y venta de las soluciones de Quentic, trabajando en estrecha colaboración con los gerentes de producto y los equipos de servicio al cliente.