Grátis: Questão 4/10 - Fundamentos de Gestão A metodologia GDP tem origem em práticas desenvolvidas entre empresas da indústria japonesa e está associada ... – Questões Respondidas

Planejamento Estratégico

Colégio Objetivo

Questão 4/10 - Fundamentos de Gestão

A metodologia GDP tem origem em práticas desenvolvidas entre empresas da indústria japonesa e está associada às práticas da qualidade na indústria desenvolvidas naquele país.

Com base no conteúdo da Rota 5, complete as sentenças com os termos adequados e em seguida assinale a alternativa que corresponde.

O sistema GDP visa aproximar as definições do planejamento estratégico aos níveis _______________, tendo em vista que os objetivos estratégicos costumam ser estabelecidos pela __________________. A metodologia se aplica a empresas e organizações com um quadro ________________ ou ________________ que passam a integrar as ações do planejamento estratégico. Possibilita desdobrar objetivos do planejamento estratégico em ___________________.

I – Grande

II – Médio

III – Alta administração

IV – Operacionais

V – Planos de ação

**D- IV, III, II, I, V**

Estudando com Questões

há 2 anos

Estudando com Questões

há 2 anos

Prática 2 - FUNDAMENTO DE GESTÃO-- 1,2 E 3 TENTATIVA-- GABARITO

Respostas

Ed

há 2 anos

A resposta correta para a questão é a alternativa D: IV, III, II, I, V. Essa sequência representa a ordem correta dos níveis de aproximação das definições do planejamento estratégico, começando pelos níveis operacionais, passando pela alta administração, médio e grande, e finalizando com os planos de ação.

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Questão 1/10 - Fundamentos de Gestão

Herbert Simon, prêmio Nobel de economia, foi um dos defensores da abordagem comportamental pregando o fim da abordagem clássica da administração. Sua principal tese discutiu o processo de tomada de decisão.

Aponte com V ou F quais os fatores que constituem limites às escolhas racionais fazendo com que ao invés de se alcançar a alternativa mais racionalizada o decisor alcance a mais satisfatória:

( ) Limitação de informações disponíveis;

( )Limitações da capacidade de avaliação da mente humana;

( ) Limitações de tempo para tomar decisões;

( ) Limitações de oportunidades na organização;

( ) Limitações decorrentes do processo político.

C- V,V,V,F,F,

Questão 2/10 - Fundamentos de Gestão

A estratégia do Oceano Azul foi concebida por dois professores da Escola de Negócios INSEAD. Tem como propósito apresentar uma metodologia de análise e ação estratégica disruptiva.

Complete as sentenças de acordo com o termo que melhor designa a proposta desta metodologia.

A medida que a competição se torna mais acirrada as margens obtidas com os ganhos se tornam menores, pois os concorrentes também irão tomar tais iniciativas. Este ambiente altamente competitivo é denominado de ________ .

No entanto, nestes contextos, há empresas que enxergam oportunidades de diferenciação radical. Quando determinadas empresas são capazes de gerar inovações que as tornam radicalmente superiores aos seus concorrentes, seja a partir da oferta de produtos altamente diferenciados ou de serviços e estratégias comerciais diferenciadas, os concorrentes se tornam irrelevantes do ponto de vista competitivo. A este novo contexto de competitividade em que a empresa emerge é denominado de _ .

B- Oceano vermelho, oceano azul;

Questão 3/10 - Fundamentos de Gestão

Hugo Munsterberg foi um psicólogo alemão radicado nos EUA que se tornou pioneiro no desenvolvimento de conhecimentos da psicologia no mundo da administração.

Identifique abaixo as áreas de aplicação da psicologia no ambiente industrial:

I- Gestão;

II- Decisões sobre formação profissional;

III- Publicidade;

IV- Desempenho no trabalho;

V- Motivação dos funcionários.

São corretas:

E- Todas as sentenças

( ) Representa uma ferramenta de planejamento

C- V, V, F, F, V

Questão 6/10 - Fundamentos de Gestão

A metodologia 5W2H foi desenvolvida por profissionais do setor automobilístico no Japão como ferramenta auxiliar na implantação do ciclo PDCA.

Complete as sentenças abaixo com os termos adequados, considerando o que foi estudado a respeito da metodologia 5W2H.

Compreende um plano de ação____ que precisem ser realizadas de forma objetiva e para tanto emprega um detalhamento através da busca pela resposta _básicas.

Pode ser empregado tanto de forma isolada em _ quanto associada a outras ferramentas de sistemas de planejamento e ou que envolvam grandes projetos.

Pode ser conceituada ainda como um _______ para garantir que os objetivos sejam alcançados sem dúvidas aos gestores e colaboradores envolvidos na sua execução.

B-de tarefas pré-definidas; de sete questões; práticas individuais e cotidianas; “check-list”

Questão 7/10 - Fundamentos de Gestão

A metodologia GDP designa o termo Gestão por Diretrizes, e assim como ferramentas de planejamento estratégico e o PDCA constituem métodos de apoio ao processo de planejamento de ações de curta, média e longa duração.

Associe a sequência correta, do 1 ao 4, para aplicação das etapas do programa de Gestão por Diretrizes.

( ) Definição das prioridades estratégicas consideradas vitais;

( ) Análise para avaliar o desempenho do alcance das diretrizes estratégicas na organização.

( ) Realização do gerenciamento dos planos de ação na rotina diária do nível operacional;

( ) Desdobramento das prioridades ou diretrizes estratégicas vitais em planos de ação com metas a partir da discussão entre gerentes e subordinados;

B- 1, 4, 3 e 2.

Questão 8/10 - Fundamentos de Gestão

A metodologia OKR que designa o termo “objetivos e resultados chave”, foi concebida e tem sido empregada no contexto do desenvolvimento de produtos e serviços nas áreas ligadas à tecnologia da informação.

Com base no conteúdo estudado a respeito da metodologia de planejamento OKR, complete as sentenças com os termos adequados e em seguida assinale a alternativa correspondente.

Os profissionais de , utilizam ferramentas de gestão para implementação de produtos e serviços buscando extrema agilidade de comprometimento de seu grupo de colaboradores.

Seu objetivo está relacionado com o , congregando o esforço geralmente de equipes de desenvolvimento de software, por exemplo.

Trata-se de um sistema de ____orientado para objetivos restritos no espaço, tamanho e tempo.

B- de tecnologias de informação; desenvolvimento de novos produtos; planejamento estratégico sintético

Questão 9/10 - Fundamentos de Gestão

O processo decisório pode ser compreendido do ponto de vista do indivíduo, mas também tem implicações no ambiente das organizações e das empresas.

Relacione os termos que designam os modelos de decisão discutidos na Rota 4 sua lógica de funcionamento e em seguida assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

( ) Modelo Racional

( ) Modelo Político

( ) Modelo Organizacional

I - Considera que as decisões são influenciadas pelo grupo e visam perseguir a decisão mais satisfatória em determinado momento.

II - Considera que a decisão como resultado da negociação entre grupos de interesse distintos

III - O processo decisório deve buscar sempre a melhor alternativa com base no cálculo de benefício.

C- III, II, I

Questão 10/10 - Fundamentos de Gestão

Complete a sentença abaixo com os termos adequados que caracterizam a Modelagem CANVAS e a diferenciam de outras metodologias e ferramentas de apoio à gestão dos negócios.

Após a construção de um que permita ,o futuro empreendedor terá subsídios para a execução do negócio.

Enquanto o possibilita conceber a ideia do negócio, o __ indica como este será c