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Barreiras à entrada de novos concorrentes: Essa força deriva da análise da estrutura competitiva específica do mercado em que a empresa atua, tanto...

Barreiras à entrada de novos concorrentes: Essa força deriva da análise da estrutura competitiva específica do mercado em que a empresa atua, tanto em relação às barreiras contra novos competidores quanto ao poder de reação das empresas já constituídas e atuantes. Essas barreiras também podem vir das regras de comércio internacional, na forma de barreiras tarifárias, cotas de importação, barreiras técnicas e burocráticas, e subsídios dados pelo governo aos produtores locais.


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ECONOMIA - APOSTILA 08
15 pág.

Economia I Universidade do Grande Rio Professor José de Souza HerdyUniversidade do Grande Rio Professor José de Souza Herdy

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As barreiras à entrada de novos concorrentes são obstáculos que dificultam a entrada de novas empresas em um mercado específico. Essas barreiras podem ser de diferentes tipos, como: 1. Barreiras econômicas: incluem altos custos de investimento, economias de escala já alcançadas pelas empresas estabelecidas, acesso limitado a recursos financeiros e tecnológicos, entre outros. 2. Barreiras legais e regulatórias: envolvem a existência de regulamentações governamentais que dificultam a entrada de novos concorrentes, como licenças, autorizações e restrições impostas por agências reguladoras. 3. Barreiras de marca e reputação: empresas já estabelecidas podem ter uma marca forte e uma reputação consolidada, o que dificulta a entrada de novos concorrentes que precisam construir sua própria reputação no mercado. 4. Barreiras de distribuição: empresas estabelecidas podem ter acordos exclusivos com distribuidores ou canais de venda, dificultando o acesso de novos concorrentes aos canais de distribuição existentes. 5. Barreiras tecnológicas: em setores onde a tecnologia desempenha um papel importante, empresas estabelecidas podem ter acesso a tecnologias patenteadas ou protegidas por direitos autorais, dificultando a entrada de novos concorrentes. Essas são apenas algumas das barreiras que podem existir. É importante analisar a estrutura competitiva específica do mercado em questão para identificar as barreiras relevantes e entender como elas afetam a entrada de novos concorrentes.

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