A gestão da manutenção industrial deve ter em vista, sempre, o planejamento anual ou semestral de custos e investimentos, prevendo manutenções preventivas, detectivas e preditivas, para evitar as corretivas. Caso a indústria opte por terceirizar a manutenção de suas máquinas e equipamentos, por inteiro ou mesmo em partes, o gestor tem como obrigação saber o que esperar de cada equipe e o que cobrar do fornecedor. Nestes processos, a gestão das pessoas é fundamental.
A respeito da gestão de recursos humanos na manutenção assinale a alternativa incorreta:
Grupo de escolhas da pergunta
Para os gestores de manutenção, o simples fato de implantar uma política de estímulos para os colaboradores pode trazer muitos benefícios tangíveis e intangíveis.
A área de manutenção tem se destacado cada vez mais como peça fundamental no sucesso das empresas.
A utilização de novas tecnologias, e novos métodos de gestão de pessoas da manutenção se multiplicam nas empresas, que buscam desta forma manter e ampliar seu espaço no mercado.
A manutenção é uma poderosa arma, que as empresas dispõem para alcançar qualidade e produtividade e estes fatores independem das pessoas.
Não existe processo que atinja bons resultados se não for através de pessoas qualificadas, certificadas e motivadas.
A alternativa incorreta em relação à gestão de recursos humanos na manutenção é: "A manutenção é uma poderosa arma, que as empresas dispõem para alcançar qualidade e produtividade e estes fatores independem das pessoas." Isso está incorreto, pois a qualidade e produtividade na manutenção dependem sim das pessoas, de sua qualificação, certificação e motivação.
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