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Para elaborar a Matriz SWOT, foi necessário estabelecer parâmetros para promover a análise das variáveis (Forças, Fragilidades, Oportunidades e Ame...

Para elaborar a Matriz SWOT, foi necessário estabelecer parâmetros para promover a análise das variáveis (Forças, Fragilidades, Oportunidades e Ameaças) utilizadas pela metodologia. Portanto, o primeiro passo constituiu-se na definição do posicionamento das variáveis, segundo o seu ambiente de análise (interno ou externo): no eixo horizontal, posicionaram-se as Forças e Fragilidades; e no eixo vertical, as Oportunidades e Ameaças. A partir daí, analisou-se cada uma a partir do contexto (social, econômico e comercialização), do foco (produto e mercado) e das condições gerais que o município apresenta para o incremento da atividade turística (infraestrutura, cadeia do turismo e gestão).


Essa pergunta também está no material:

9 - Atividade Prática - STVAP1 (1)
6 pág.

Empreendedorismo OutrosOutros

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A Matriz SWOT é uma ferramenta utilizada para analisar a situação de uma empresa ou projeto, levando em consideração suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Para elaborar essa matriz, é necessário estabelecer parâmetros que promovam a análise dessas variáveis. O primeiro passo é definir o posicionamento das variáveis no eixo horizontal e vertical. No eixo horizontal, são posicionadas as forças e fraquezas, que são fatores internos à organização. No eixo vertical, são posicionadas as oportunidades e ameaças, que são fatores externos ao ambiente da organização. Após essa definição, cada variável é analisada levando em consideração o contexto social, econômico e de comercialização, o foco no produto e mercado, e as condições gerais que o município apresenta para o incremento da atividade turística, como infraestrutura, cadeia do turismo e gestão. Essa análise permite identificar os pontos fortes e fracos da organização, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente externo, auxiliando na tomada de decisões estratégicas.

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