Para uma organização obter a vantagem competitiva, é necessário que desenvolva princípios alinhados com a gestão de manufatura enxuta seguindo as n...

A gestão de manufatura enxuta, também conhecida como Lean Manufacturing, é uma abordagem que busca eliminar desperdícios e otimizar processos produtivos. Para uma organização obter vantagem competitiva, é necessário desenvolver princípios alinhados com essa abordagem. Alguns desses princípios incluem: 1. Produção puxada: A produção é baseada na demanda real, evitando a superprodução e reduzindo estoques desnecessários. 2. Lotes de produção menores: Ao produzir em lotes menores, é possível reduzir o tempo de espera e o desperdício de materiais. 3. Redução dos estoques intermediários: Estoque em excesso pode gerar custos e atrasos. A redução dos estoques intermediários ajuda a melhorar a eficiência e a agilidade dos processos. 4. Nivelamento da produção: Busca-se equilibrar a produção ao longo do tempo, evitando picos e vales de demanda. Isso permite uma melhor utilização dos recursos e uma resposta mais rápida às variações do mercado. 5. Minimizar tempos de paradas: Identificar e reduzir as causas de paradas e interrupções no processo produtivo, aumentando a eficiência e a produtividade. Essas ações enxutas podem elevar a vantagem competitiva da organização em relação à concorrência, proporcionando maior eficiência, qualidade e agilidade nos processos produtivos.