De acordo com Paim (2016), no contexto do do método do Custeio Baseado em Atividades (Custeio ABC), as atividades referem-se à aquilo que é executa...

De acordo com Paim (2016), no contexto do do método do Custeio Baseado em Atividades (Custeio ABC), as atividades referem-se à aquilo que é executado dentro das áreas funcionais de uma organização. Por exemplo: o departamento de compras possui a atividade de adquirir materiais. Por outro lado, segundo o autor, o direcionador pode ser caracterizado como o fator que vem para estipular o custo de uma atividade. As atividades a serem realizadas exigem recursos e o direcionador será a verdadeira causa do custo incidente nesta relação de atividades e recursos. Assim, há dois direcionadores, a saber: i) direcionadores de recursos; e os ii) direcionadores de atividade.

O objetivo principal de um sistema de Gestão de Custeio Baseado em Atividades (ABC/M) é ampliar a qualidade, a precisão e, por conseguinte, a relevância das informações de custos utilizadas no processo de tomada de decisão. Para alcançar este objetivo, os direcionadores de custos são fundamentais. Considerando o contexto do Custeio ABC e a natureza dos conceitos apresentados, é possív


a) Identificar os custos fixos de uma organização.
b) Determinar o preço de venda de um produto.
c) Alocar os custos indiretos de forma mais precisa.