Permite calcular o esforço de projeto em termos de carga horária, custos, prazos, controles das entregas do projeto etc. Deste documento derivam-se...

Permite calcular o esforço de projeto em termos de carga horária, custos, prazos, controles das entregas do projeto etc. Deste documento derivam-se diversos outros documentos que auxiliam o cálculo de custos, a precificação e, principalmente, a gestão do projeto. Uma das ferramentas que pode ser utilizada para auxiliar no controle do andamento do projeto é o controle da Curva S, que faz a conferência do que foi planejado de atividades e da quantidade já concluída. A definição acima refere-se a(ao): Alternativas: a) Milestones b) Deliverables c) Project Charter d) EAP - Work Breakdown Structure e) Handove