Quando se fala no futuro da gestão de projetos, pode-se dizer que a evolução tecnológica e as mudanças de cenários serão cada vez mais rápidas, ali...

Quando se fala no futuro da gestão de projetos, pode-se dizer que a evolução tecnológica e as mudanças de cenários serão cada vez mais rápidas, aliás, é o que já se observa. Portanto, as organizações precisarão ter cada vez mais capacidade de se adaptar e mudar seu mindset para permitir o fluxo contínuo de entregas, agregando valor para o cliente e para a organização. 

Assinale a alternativa que corrobora com esse contexto.

Grupo de escolhas da pergunta

A gestão de mudanças na gestão de projetos apresenta baixo grau de impactos negativos, pois todo projeto termina da maneira que começa.

Conduzir transições em grupo significa facilitar o processo da gestão de mudanças organizacionais.

A gestão da inovação garante que soluções sejam desenhadas, desenvolvidas e entregues, enquanto a gestão de mudanças certifica que essas soluções serão adotadas e usadas pela empresa.

Toda transformação envolve questões pessoais que devem ser tratadas com a equipe de forma generalizada.

As empresas que gerenciam a gestão de mudanças com foco em reverter o impacto negativo delas ampliam as possibilidades de inovação.