A análise PEST-SWOT apresentada no quadro 8 refere-se à rede A. Ela identifica os pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades da empresa em relação aos aspectos político-legal, econômico, social e tecnológico. Alguns dos pontos fortes da rede A são: possuir projetos socioambientais em andamento apoiados por políticos locais, ter mais de uma loja nas cidades para atender diferentes públicos-alvo, possuir uma marca forte e tradicional no mercado e ter tecnologia avançada para gerir a rede e proporcionar maior comodidade aos clientes durante as compras. Já os pontos fracos incluem não competir em nível de preços por não comprar diretamente da indústria e não oferecer formas de lazer durante as compras. As ameaças identificadas são o maior poder de barganha da rede B com os fornecedores, resultando em menores preços, e a presença de shopping centers da rede B, que aumentam as opções de lazer antes ou após as compras. Por fim, as oportunidades para a rede A incluem investir em mais projetos para melhorar a imagem da empresa em parceria com políticos, desenvolver campanhas promocionais que atinjam diversos segmentos, competir no nível de marca e serviços aos clientes e investir em aspectos tecnológicos que aumentem o conforto dos clientes nas lojas da rede. A fonte dessa análise é o livro de Abdalla, Conejero e Oliveira (2019), página 91.
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Lógica de Programação e Algoritmos
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