Com base no texto fornecido, as características que poderiam ser formuladas dentro de um novo modelo estratégico de gestão de pessoas são: III. O estilo e a cultura gerenciais privilegiam proximidade e compartilhamento de informações e de pontos de vista. Nesse contexto, as pessoas têm acesso franqueado aos seus dirigentes e às equipes de áreas funcionais e técnicas da organização. IV. As descrições de responsabilidades e de atribuições são estabelecidas de maneira genérica e contextualizada, privilegiando a explicitação dos resultados a serem alcançados, ao lado dos padrões de serviços, da qualidade e dos relacionamentos pessoais e negociais internos e externos. Essas características indicam uma abordagem mais colaborativa, com ênfase na comunicação aberta e na definição de metas e resultados claros.
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