O texto aborda o conflito entre gerações no mundo corporativo, destacando as diferenças entre os jovens, que têm uma ânsia por crescimento e mudança, e os mais velhos, que possuem experiência profissional e são mais pacientes e reflexivos. Essas diferenças podem gerar conflitos, especialmente quando os jovens ocupam cargos de liderança e têm subordinados mais velhos. Para evitar que a relação saia do controle, é importante respeitar o trabalho do outro, reconhecer sua importância e ouvir sem julgar. Além disso, é fundamental que o gestor jovem compreenda que o ciúme pode ser um fator que gera problemas nessa relação, e que é necessário entender e lidar com o sentimento de rejeição que os mais velhos podem estar experimentando. O objetivo é criar uma relação saudável e proveitosa para ambas as partes.
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