Eu recomendaria o uso de um método ágil de desenvolvimento de software nas seguintes situações: a. Em projetos conduzidos com requisitos que não foram bem definidos e que mudam rapidamente. c. Em projetos cujo gerenciamento do projeto é complexo. d. Em projetos cuja equipe de desenvolvimento é insuficiente. Os métodos ágeis são especialmente eficazes quando lidamos com requisitos voláteis, projetos complexos e equipes menores. Eles permitem uma maior flexibilidade e adaptabilidade durante o desenvolvimento do software, facilitando a entrega de valor de forma incremental e contínua.
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Engenharia de Software e Engenharia de Requisitos
Engenharia de Software II
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