Analisando as afirmativas apresentadas: I. A capacidade adaptativa por meio de análises e demonstração dos fatores da gestão talvez seja a marca registrada para o desenvolvimento das equipes. Essa afirmativa está correta. A capacidade de adaptação e análise dos fatores de gestão é fundamental para o desenvolvimento das equipes, pois permite identificar e responder às mudanças do ambiente de forma eficiente. II. A visão dos ambientes interno e externo como fonte de recursos deve ser parcial para evitar processos obsoletos e resultados indefinidos. Essa afirmativa está incorreta. A visão dos ambientes interno e externo como fonte de recursos deve ser ampla e abrangente, para que a organização possa identificar oportunidades e ameaças, evitando processos obsoletos e alcançando resultados definidos. III. O conhecimento é a chave para compreender e assimilar a cultura da organização e o comportamento das equipes diante de mudanças rápidas. Essa afirmativa está correta. O conhecimento é fundamental para compreender a cultura da organização e o comportamento das equipes, especialmente diante de mudanças rápidas. Ele permite que a equipe se adapte e responda de forma eficaz às transformações do ambiente. Portanto, as afirmativas I e III estão corretas, enquanto a afirmativa II está incorreta.
Diante de demandas e necessidades de mercado, a liderança deve concentrar seus esforços mais nas possibilidades de solução do que nas ameaças e problemas, quando o assunto diz respeito à efetividade das equipes. É preciso conhecer bem o que a organização quer preservar e o que precisa mudar e como a mudança pode afetar as pessoas. Geralmente, trazem à luz os valores organizacionais para alinhar as pessoas aos princípios básicos das estratégias e, então, promover o desenvolvimento da equipe.
BRILLO, J.; BOONSTRA, J. Liderança e cultura organizacional para inovação. São Paulo: Saraiva Educação, 2019.
Considerando o texto apresentado, analise as afirmativas a seguir.
I. O meio ambiente como fonte de informações objetiva reduzir as incertezas e a volatilidade do contexto e, ainda, direcionar a empresa ao futuro.
II. Pensamentos restritivos visam ao equilíbrio de estratégias transformacionais para monitorar o processo de mudança e de desenvolvimento de equipes.
III. A construção coletiva de uma visão de futuro significativa, atrativa e viável requer o envolvimento ativo dos membros da organização.
Assinale a alternativa a seguir que representa a(s) afirmativa(s) correta(s).
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Compartilhar