Em Gerência de Custos, são entradas da Estimativa de Custos: Estrutura de Planejamento de Trabalho, recursos necessários e seus requisitos, taxas...

Na Gerência de Custos, as entradas da Estimativa de Custos incluem: - Estrutura de Planejamento de Trabalho: é uma representação hierárquica das atividades do projeto, que ajuda a identificar os pacotes de trabalho e suas relações. - Recursos necessários e seus requisitos: são os recursos humanos, materiais e equipamentos necessários para executar as atividades do projeto, juntamente com seus requisitos específicos. - Taxas de custos dos recursos: são as taxas ou valores unitários associados aos recursos utilizados no projeto, que são utilizados para calcular os custos estimados. - Alterações nas durações das atividades: são as mudanças nas estimativas de tempo para a conclusão das atividades do projeto, que podem afetar os custos estimados. - Base de transações: é a documentação das transações financeiras relacionadas ao projeto, que pode ser utilizada como base para estimar os custos. - Plano de Contas: é uma estrutura que organiza e categoriza os custos do projeto, facilitando o controle e o acompanhamento dos gastos. Essas são algumas das entradas comuns utilizadas na Estimativa de Custos em Gerência de Custos.