O PMP se diferencia do Plano de produção pelo nível e agregação dos produtos e pelo período de validade do planejamento. Enquanto o Plano de Produç...

O PMP se diferencia do Plano de produção pelo nível e agregação dos produtos e pelo período de validade do planejamento. Enquanto o Plano de Produção trabalha com meses até semestres, o PMP é mais imediato quanto ao tempo, trabalhando com semanas, normalmente. Assim num caso qual se tem as informações para se construir um Plano Mestre de Produção, obedecendo as políticas de produção imposta que se segue: 1. Tem- se a demanda prevista para sete semanas; 2. Pedidos firmes; 3. Estoque projetado (estoque inicial) 4. O tempo de fabricação do produto que é de uma semana. Política de produção para esse cenário: deve-se considerar um lote mínimo de 80 unidades a serem produzidas e o estoque de segurança deve ter no mínimo 60 unidades sobressalentes. Ao elaborar o Plano Mestre considerando o estoque de segurança mínimo de 60 unidades

I. na 5ª semana o PM = 100 unidades;
II. o estoque projetado para a 1ª sem = 270;
III. na 6ª semana o PM = 72 unidades e na 7ª semana = 124 unidades;
IV. o estoque projetado para a 2ª semana =384 unidades e para a 3ª semana = 242 unidades.
V. na 4ª semana deve-se produzir 34 unidades faltantes + 60 unidades do estoque de segurança totalizando 94 unidades;
A I, II, II e V, apenas.
B III, IV e V, apenas.
C I, II e IV, apenas.
D IV e V, apenas.
E I, II, III, IV e V.