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Gestão de Projetos

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Os recursos do projeto incluem:

a. Somente recursos financeiros.
b. Recursos humanos, materiais, instalações e financeiros.
c. Recursos materiais e financeiros.
d. Recurso intangíveis do projeto.

Exercícios Para o Conhecimento

há 3 anos

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há 3 anos

10 pág.

Respostas

há 3 anos

A resposta correta é a alternativa b) Recursos humanos, materiais, instalações e financeiros. Os recursos de um projeto podem incluir pessoas (recursos humanos), materiais necessários para a execução do projeto, instalações físicas e financeiros para financiar as atividades do projeto.

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São atividades de planejamento, exceto:

a. Identificar riscos e planejar respostas.
b. Coletar e documentar requisitos do projeto.
c. Elaborar o cronograma do projeto.
d. Medir o progresso das entregas.

A execução do projeto envolve:

a. Elaborar o cronograma.
b. Autorizar o projeto.
c. Realizar aquisições e mobilizar equipe.
d. Monitorar e controlar o trabalho.

O planejamento das comunicações inclui:

a. Elicitar requisitos dos stakeholders em relação ao produto.
b. Definir meios e ferramentas de comunicação.
c. Identificar e analisar as partes interessadas do projeto.
d. Designar equipe e responsáveis para as tarefas.

As comunicações do projeto envolvem:

a. Somente reuniões formais.
b. Todas as atividades para coleta, armazenamento e distribuição de informações para os stakeholders.
c. Todas as atividades para gestão de projetos.
d. Somente os documentos aprovados do projeto.

Sobre a Estrutura Analítica do Projeto, é correto afirmar:

a. Deve incluir durações e sequenciamento das tarefas.
b. Descreve riscos e respostas aos riscos do projeto.
c. Trata-se de uma estrutura hierárquica de entregas.
d. É definida pelo cliente.

Sobre o orçamento do projeto, é correto afirmar:

a. É de responsabilidade do cliente do projeto.
b. Inclui orçamento total e fluxo de caixa do projeto.
c. Deve ser elaborado pelo patrocinador antes do início do projeto.
d. Deve considerar recursos não monetários.

O Termo de Abertura do Projeto é:

a. Um documento opcional, elaborado pelo gerente do projeto.
b. Um documento obrigatório, elaborado pelo gerente do projeto.
c. O documento que autoriza o início do projeto.
d. O documento que descreve os requisitos do projeto.

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São atividades de planejamento, exceto:

a. Identificar riscos e planejar respostas.
b. Coletar e documentar requisitos do projeto.
c. Elaborar o cronograma do projeto.
d. Medir o progresso das entregas.

A execução do projeto envolve:

a. Elaborar o cronograma.
b. Autorizar o projeto.
c. Realizar aquisições e mobilizar equipe.
d. Monitorar e controlar o trabalho.

O planejamento das comunicações inclui:

a. Elicitar requisitos dos stakeholders em relação ao produto.
b. Definir meios e ferramentas de comunicação.
c. Identificar e analisar as partes interessadas do projeto.
d. Designar equipe e responsáveis para as tarefas.

As comunicações do projeto envolvem:

a. Somente reuniões formais.
b. Todas as atividades para coleta, armazenamento e distribuição de informações para os stakeholders.
c. Todas as atividades para gestão de projetos.
d. Somente os documentos aprovados do projeto.

Sobre a Estrutura Analítica do Projeto, é correto afirmar:

a. Deve incluir durações e sequenciamento das tarefas.
b. Descreve riscos e respostas aos riscos do projeto.
c. Trata-se de uma estrutura hierárquica de entregas.
d. É definida pelo cliente.

Sobre o orçamento do projeto, é correto afirmar:

a. É de responsabilidade do cliente do projeto.
b. Inclui orçamento total e fluxo de caixa do projeto.
c. Deve ser elaborado pelo patrocinador antes do início do projeto.
d. Deve considerar recursos não monetários.

O Termo de Abertura do Projeto é:

a. Um documento opcional, elaborado pelo gerente do projeto.
b. Um documento obrigatório, elaborado pelo gerente do projeto.
c. O documento que autoriza o início do projeto.
d. O documento que descreve os requisitos do projeto.

São partes interessadas do projeto:

a. Membros da equipe.
b. Gerentes funcionais.
c. Todas as anteriores.
d. Cliente do projeto.

O cronograma do projeto é:

a. Um conjunto de tarefas com durações e sequenciamento.
b. Um documento que descreve as

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São atividades de planejamento, exceto:a. Identificar riscos e planejar respostas.b. Coletar e documentar requisitos do projeto.c. Elaborar o cronograma do projeto.d. Medir o progresso das entregas.

A execução do projeto envolve:a. Elaborar o cronograma.b. Autorizar o projeto.c. Realizar aquisições e mobilizar equipe.d. Monitorar e controlar o trabalho.

O planejamento das comunicações inclui:a. Elicitar requisitos dos stakeholders em relação ao produto.b. Definir meios e ferramentas de comunicação.c. Identificar e analisar as partes interessadas do projeto.d. Designar equipe e responsáveis para as tarefas.

As comunicações do projeto envolvem:a. Somente reuniões formais.b. Todas as atividades para coleta, armazenamento e distribuição de informações para os stakeholders.c. Todas as atividades para gestão de projetos.d. Somente os documentos aprovados do projeto.

Sobre a Estrutura Analítica do Projeto, é correto afirmar:a. Deve incluir durações e sequenciamento das tarefas.b. Descreve riscos e respostas aos riscos do projeto.c. Trata-se de uma estrutura hierárquica de entregas.d. É definida pelo cliente.

Sobre o orçamento do projeto, é correto afirmar:a. É de responsabilidade do cliente do projeto.b. Inclui orçamento total e fluxo de caixa do projeto.c. Deve ser elaborado pelo patrocinador antes do início do projeto.d. Deve considerar recursos não monetários.

O Termo de Abertura do Projeto é:a. Um documento opcional, elaborado pelo gerente do projeto.b. Um documento obrigatório, elaborado pelo gerente do projeto.c. O documento que autoriza o início do projeto.d. O documento que descreve os requisitos do projeto.

São partes interessadas do projeto:a. Membros da equipe.b. Gerentes funcionais.c. Todas as anteriores.d. Cliente do projeto.

O cronograma do projeto é:a. Um conjunto de tarefas com durações e sequenciamento.b. Um documento que descreve as

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a. Identificar riscos e planejar respostas.
b. Coletar e documentar requisitos do projeto.
c. Elaborar o cronograma do projeto.
d. Medir o progresso das entregas.

A execução do projeto envolve:

a. Elaborar o cronograma.
b. Autorizar o projeto.
c. Realizar aquisições e mobilizar equipe.
d. Monitorar e controlar o trabalho.

O planejamento das comunicações inclui:

a. Elicitar requisitos dos stakeholders em relação ao produto.
b. Definir meios e ferramentas de comunicação.
c. Identificar e analisar as partes interessadas do projeto.
d. Designar equipe e responsáveis para as tarefas.

As comunicações do projeto envolvem:

a. Somente reuniões formais.
b. Todas as atividades para coleta, armazenamento e distribuição de informações para os stakeholders.
c. Todas as atividades para gestão de projetos.
d. Somente os documentos aprovados do projeto.

Sobre a Estrutura Analítica do Projeto, é correto afirmar:

a. Deve incluir durações e sequenciamento das tarefas.
b. Descreve riscos e respostas aos riscos do projeto.
c. Trata-se de uma estrutura hierárquica de entregas.
d. É definida pelo cliente.

Sobre o orçamento do projeto, é correto afirmar:

a. É de responsabilidade do cliente do projeto.
b. Inclui orçamento total e fluxo de caixa do projeto.
c. Deve ser elaborado pelo patrocinador antes do início do projeto.
d. Deve considerar recursos não monetários.

O Termo de Abertura do Projeto é:

a. Um documento opcional, elaborado pelo gerente do projeto.
b. Um documento obrigatório, elaborado pelo gerente do projeto.
c. O documento que autoriza o início do projeto.
d. O documento que descreve os requisitos do projeto.

São partes interessadas do projeto:

a. Membros da equipe.
b. Gerentes funcionais.
c. Todas as anteriores.
d. Cliente do projeto.

O cronograma do projeto é:

a. Um conjunto de tarefas com durações e sequenciamento.
b. Um documento que descreve as