Parece que você está descrevendo algumas características do método ABC (Activity-Based Costing). No método ABC, além da visão departamental, que divide a empresa em departamentos ou equipes de trabalho, também é realizada uma investigação das fases de produção e ações. Isso significa que um mesmo departamento pode ter várias ações e cada ação é observada. Além disso, o método ABC também envolve o relacionamento com os fornecedores, o relacionamento com os clientes, uma série de processos interligados que utilizam diversos recursos para agregar valor à atividade-fim da empresa, o tempo padrão e as rotinas de produção dos produtos, também conhecidas como "fórmulas". Espero que isso tenha esclarecido sua dúvida sobre o método ABC. Se você tiver mais perguntas, é só me dizer!
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