O papel do gerente de projeto envolve planejamento, monitoramento e controle de pessoas e processos que ocorrem conforme evolui o desenvolvimento d...

O papel do gerente de projeto envolve planejamento, monitoramento e controle de pessoas e processos que ocorrem conforme evolui o desenvolvimento do software (produto). Além disso estabelece objetivos do projeto e busca, por meio de ambiente propício e equipe motivada, alcançá-los dentro de prazo e custo previamente estabelecidos. É responsável, ainda, por intermediar a comunicação, buscando sempre proteger a equipe e mantê-la unida, como um verdadeiro time.

Considerando o apresentado, avalie as afirmacoes a seguir.

I. O gerente de projeto de software reúne os recursos e desenho relacionado a todo o projeto, onde serão definidos escopo, recursos necessários, cronograma, procedimento para execução etc.
II. A pessoa que gerencia projetos de software supervisionará a execução bem-sucedida de cada etapa do projeto, incluindo monitoramento de progresso, realização de check-ins frequentes de equipe e criação de relatórios.
III. Os gerentes de projeto podem usar uma variedade de ferramentas e métodos para planejar projetos, desenvolvendo uma compreensão clara dos objetivos do projeto e identificando as etapas para atingi-los.
IV. O gerenciamento de projetos de software incentiva o teste constante do produto para descobrir e corrigir erros com antecedência, ajustar o produto final às necessidades do cliente e manter o projeto no alvo.

Está correto o que se afirma em:

I. O gerente de projeto de software reúne os recursos e desenho relacionado a todo o projeto, onde serão definidos escopo, recursos necessários, cronograma, procedimento para execução etc.
II. A pessoa que gerencia projetos de software supervisionará a execução bem-sucedida de cada etapa do projeto, incluindo monitoramento de progresso, realização de check-ins frequentes de equipe e criação de relatórios.
III. Os gerentes de projeto podem usar uma variedade de ferramentas e métodos para planejar projetos, desenvolvendo uma compreensão clara dos objetivos do projeto e identificando as etapas para atingi-los.
IV. O gerenciamento de projetos de software incentiva o teste constante do produto para descobrir e corrigir erros com antecedência, ajustar o produto final às necessidades do cliente e manter o projeto no alvo.
a. II e III, apenas.
b. I e III, apenas.
c. I e II, apenas.
d. I, II, III e IV.
e. I, II e IV, apenas.