Q1: Defina os 4 P's da Gerência de Projeto de Software e os relacione na questão da ordem que eles devem ser considerados pela gerência ao iniciar ...

Os 4 P's da Gerência de Projeto de Software são: 1. Pessoas: Refere-se à equipe de desenvolvimento do projeto, incluindo habilidades, experiência e capacidade de trabalho em equipe. É importante considerar a formação de uma equipe competente e motivada desde o início do projeto. 2. Processos: Envolve a definição e implementação de metodologias e práticas de desenvolvimento de software. Isso inclui a escolha de um modelo de ciclo de vida, como cascata, ágil ou iterativo, e a definição de processos específicos para cada fase do projeto. 3. Produto: Refere-se ao próprio software que está sendo desenvolvido. É importante definir claramente os requisitos do produto, estabelecer critérios de qualidade e garantir que o produto final atenda às expectativas dos usuários. 4. Projeto: Envolve a gestão de recursos, prazos, orçamento e riscos do projeto. É importante planejar e monitorar o progresso do projeto, identificar e mitigar riscos, e garantir que o projeto seja concluído dentro dos prazos e recursos estabelecidos. A ordem em que esses 4 P's devem ser considerados pela gerência ao iniciar a organização de um projeto de desenvolvimento de software pode variar dependendo do contexto e das necessidades específicas do projeto. No entanto, geralmente é recomendado começar pela definição clara dos requisitos do produto, seguido pela formação de uma equipe competente, a escolha de uma metodologia de desenvolvimento adequada e, por fim, a gestão eficiente dos recursos e riscos do projeto.