Em gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK, criar uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é um processo a. desenvolvido durante a iniciação do...

Em gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK, criar uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é um processo a. desenvolvido durante a iniciação do projeto e visa à definição do respectivo escopo. b. necessário para identificar as atividades específicas que precisam ser realizadas para produzir as várias entregas do projeto. c. necessário para desenvolver uma declaração do escopo detalhada do projeto como base para futuras decisões deste. d. necessário para criar um plano de gerenciamento do escopo do projeto, que documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado, e como a estrutura analítica do projeto será criada e definida. e. necessário para subdividir as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.