A resposta correta é a alternativa c) 1, 2, 5, 4, 3. Nessa correlação, temos: 1) Patrocinador - É aquele que "apadrinha" a empreitada do início ao fim, acompanha e cobra resultados do gerente e, dentre os envolvidos, é aquele que mais interesse tem na consecução do projeto. O que o caracteriza é seu poder na organização. 2) Gerente do projeto - Em última análise, é responsável pelo projeto. É fácil inferir que o sucesso ou o fracasso de um projeto depende em grande parte da capacidade que terá para conduzi-lo. Normalmente já é designado antes mesmo do início do projeto. Uma vez designado, deve possuir a autonomia de montar a sua equipe. Muito embora não precise deter conhecimento especializado e aprofundado, é oportuno que tenha ao menos noções básicas no assunto. O mais importante é que possua a visão geral do processo e ostente uma autoridade reconhecida por todos. Isso auxilia sobremaneira na gestão de pessoas no âmbito do projeto. 5) Membro da equipe - É aquele indivíduo de características geralmente mais técnicas e que auxiliará o gerente durante o ciclo de vida do projeto. Sendo assim, faz parte da "equipe nuclear" ou, no jargão, o chamado "núcleo duro do projeto". Essa equipe nuclear é também denominada "equipe de gerenciamento de projetos". 4) Colaborador - Muito embora não seja um membro da equipe, presta colaboração eventual e necessária ao projeto. 3) Cliente ou usuário - É aquele para quem o projeto é endereçado. Para muitos, um projeto é bem-sucedido quando ele fica satisfeito com o resultado.
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Compartilhar