O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) identifica 10 áreas de gerenciamento de projeto. Dentre essas, as três principais áreas são: Essas t...

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) identifica 10 áreas de gerenciamento de projeto. Dentre essas, as três principais áreas são: Essas três áreas são consideradas fundamentais porque abrangem aspectos cruciais do gerenciamento de projetos, como a integração de todas as partes envolvidas, o controle do escopo para evitar mudanças não planejadas e o cumprimento dos prazos estabelecidos. Gerenciamento da Integração: Essa área trata da coordenação de todos os elementos do projeto, garantindo que todas as partes funcionem de forma integrada para atingir os objetivos do projeto. Isso inclui desenvolver o plano de projeto, realizar o monitoramento e controle, e encerrar o projeto de maneira eficaz. Gerenciamento do Escopo: O gerenciamento do escopo envolve a definição, coleta e controle de todos os requisitos do projeto. É fundamental para garantir que o projeto seja entregue de acordo com as expectativas do cliente e dentro das limitações estabelecidas. Gerenciamento do Tempo: O gerenciamento do tempo envolve a criação e controle do cronograma do projeto. Isso inclui a sequência das atividades, estimativas de tempo e o acompanhamento do progresso do projeto para garantir que ele seja concluído no prazo.