Essas perguntas abordam diferentes aspectos de Gestão de Estoques e Compras, isso fornecem aos alunos a oportunidade de demonstrar seu conhecimento...

Claro! Vou responder às perguntas sobre Gestão de Estoques e Compras de forma clara e objetiva: Pergunta 1: A gestão de estoque é o processo de planejamento, controle e organização dos materiais e produtos armazenados por uma empresa. Sua importância está relacionada à garantia do abastecimento adequado, evitando a falta ou excesso de estoque, reduzindo custos e melhorando a eficiência operacional. Pergunta 2: Os principais tipos de estoque encontrados em uma empresa são: estoque de matéria-prima, estoque de produtos em processo, estoque de produtos acabados e estoque de materiais de manutenção. Sua função é garantir a continuidade da produção, atender à demanda dos clientes e evitar interrupções no processo produtivo. Pergunta 3: Os principais métodos de controle de estoque utilizados na gestão são: inventário periódico, inventário permanente, sistema de reposição contínua (ou ponto de pedido) e sistema de reposição periódica. Cada método possui suas características e é escolhido de acordo com as necessidades da empresa. Pergunta 4: Os fatores que devem ser considerados ao definir os níveis de estoque ideais são: demanda esperada, tempo de reposição, custos de armazenagem, custos de pedido e nível de serviço desejado. É importante encontrar um equilíbrio entre ter estoque suficiente para atender à demanda e evitar custos excessivos de armazenagem. Pergunta 5: O lead time de compras é o tempo decorrido desde o momento em que um pedido é feito até o momento em que os produtos são recebidos. Ele influencia a gestão de estoque, pois afeta o tempo de reposição e a disponibilidade dos produtos. Um lead time longo pode exigir um estoque maior para evitar a falta de produtos. Pergunta 6: Os principais métodos de previsão de demanda utilizados na gestão de estoque são: média móvel simples, média ponderada móvel, suavização exponencial simples, suavização exponencial ponderada e análise de regressão. Cada método possui suas características e é escolhido de acordo com a disponibilidade de dados e a precisão desejada. Pergunta 7: As principais estratégias de gestão de estoque são o Just in Time (JIT) e o MRP (Material Requirements Planning). O JIT busca reduzir o estoque ao mínimo necessário, sincronizando a produção com a demanda. O MRP é um sistema de planejamento que calcula as necessidades de materiais com base na demanda e nas ordens de produção. Pergunta 8: A análise ABC é uma técnica de classificação dos itens de estoque de acordo com sua importância. Ela auxilia na gestão de estoque ao identificar os itens de maior valor ou impacto para a empresa, permitindo uma alocação de recursos mais eficiente e um controle mais rigoroso desses itens. Pergunta 9: A tecnologia pode contribuir para a gestão de estoque e compras por meio de ferramentas e sistemas como o ERP (Enterprise Resource Planning), WMS (Warehouse Management System), RFID (Radio Frequency Identification) e sistemas de gestão de compras. Essas tecnologias permitem um controle mais preciso, automatizado e integrado dos processos, reduzindo erros e melhorando a eficiência. Pergunta 10: A gestão de estoque tem uma relação direta com o atendimento ao cliente. Uma gestão eficaz de estoque permite garantir a disponibilidade dos produtos, evitar a falta de estoque e atender às demandas dos clientes de forma rápida e eficiente. Isso melhora o serviço prestado aos clientes, aumenta a satisfação e fortalece o relacionamento com eles. Espero ter ajudado! Se tiver mais alguma dúvida, é só perguntar.