Leia ao trecho a seguir: “Os processos de planejamento desenvolvem o plano de gerenciamento do projeto. Esses processos também identificam, define...

Leia ao trecho a seguir:

“Os processos de planejamento desenvolvem o plano de gerenciamento do projeto. Esses processos também identificam, definem e amadurecem o escopo do projeto, o custo do projeto e agendam as atividades do projeto que ocorrem dentro dele. À medida que forem descobertas novas informações sobre o projeto, as dependências, os requisitos, os riscos, as oportunidades, as premissas e as restrições adicionais serão identificadas ou resolvidas.”
Fonte: PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 3. ed. Project Management Institute, 2004. n. p.

O grupo de processos de planejamento possui documentos gerados em todas as áreas de conhecimento. A partir das informações e do conteúdo estudado, os processos do grupo de processos de planejamento de gerenciamentos de projetos são:


1. planejar o gerenciamento do projeto, gerenciar equipe, definir atividades, conduzir aquisição, identificar riscos.
2. planejar o gerenciamento do projeto, gerenciar equipe, definir atividades, adquirir recursos, estimar custos, identificar riscos.
3. gerenciar equipe, definir atividades, adquirir recursos, implementar resposta aos riscos, identificar riscos.
4. planejar o gerenciamento do projeto, coletar de requisitos, definir atividades, estimar custos e identificar riscos.
5. planejar o gerenciamento do projeto, gerenciar equipe, adquirir recursos, estimar custos, gerenciar partes interessadas.