Quais são as metodologias de solução de problemas gerenciais mais utilizadas na Seis Sigma?

As metodologias de solução de problemas gerenciais mais utilizadas na Seis Sigma são: 1. DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control): É uma abordagem estruturada para resolver problemas e melhorar processos existentes. Cada etapa do DMAIC tem um objetivo específico, desde a definição clara do problema até a implementação de soluções e o controle contínuo dos resultados. 2. DMADV (Define, Measure, Analyze, Design, Verify): É uma metodologia utilizada para desenvolver novos produtos, serviços ou processos. Ela se concentra em definir claramente os requisitos, medir o desempenho atual, analisar alternativas de design, projetar a solução ideal e verificar sua eficácia. Essas duas metodologias são amplamente utilizadas na Seis Sigma para identificar problemas, analisar dados, implementar melhorias e garantir a sustentabilidade dos resultados alcançados.