A reengenharia de processos está fortemente ligada à inovação, pois ao questionar os processos existentes e buscar maneiras criativas de redesenhá-los, as organizações têm a oportunidade de introduzir mudanças disruptivas e promover a inovação em seus modelos de negócios. O livro "The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail" de Clayton Christensen explora como a inovação pode ser impulsionada por meio de mudanças radicais nos processos organizacionais.
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