Definir metas é um dos fatores mais importantes para o sucesso de uma empresa, mas nem sempre os líderes fazem isso da forma correta. Muitos gestores estabelecem objetivos vagos ou impossíveis de serem alcançados, fazendo com que a organização tenha resultados muito abaixo do esperado. Contudo, existe uma boa maneira de resolver esse problema: aplicar a metodologia SMART.
A metodologia SMART é uma abordagem eficaz para definir metas de forma adequada. SMART é um acrônimo que representa os critérios que as metas devem atender: - Específicas (Specific): As metas devem ser claras e bem definidas, evitando ambiguidades. - Mensuráveis (Measurable): As metas devem ser quantificáveis, permitindo que sejam acompanhadas e avaliadas. - Atingíveis (Attainable): As metas devem ser desafiadoras, mas realistas e alcançáveis com os recursos disponíveis. - Relevantes (Relevant): As metas devem estar alinhadas com os objetivos e necessidades da empresa. - Temporais (Time-bound): As metas devem ter prazos definidos, estabelecendo um período para sua realização. Ao aplicar a metodologia SMART, os líderes podem definir metas mais claras, específicas e alcançáveis, aumentando as chances de sucesso da empresa.
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