Fazem parte das etapas do processo decisório gerencial, com exceção de:

As etapas do processo decisório gerencial podem variar de acordo com a abordagem utilizada, mas geralmente incluem as seguintes etapas: 1. Identificação do problema ou oportunidade: Nesta etapa, o gestor identifica a necessidade de tomar uma decisão devido a um problema ou oportunidade que surgiu. 2. Coleta de informações: O gestor reúne todas as informações relevantes relacionadas ao problema ou oportunidade, a fim de tomar uma decisão informada. 3. Análise das informações: Nesta etapa, o gestor analisa as informações coletadas, avaliando as diferentes opções disponíveis e os possíveis resultados de cada uma delas. 4. Desenvolvimento de alternativas: Com base na análise das informações, o gestor desenvolve diferentes alternativas de ação que possam resolver o problema ou aproveitar a oportunidade identificada. 5. Avaliação das alternativas: O gestor avalia as diferentes alternativas desenvolvidas, considerando critérios como viabilidade, custos, benefícios e impactos. 6. Tomada de decisão: Nesta etapa, o gestor escolhe a melhor alternativa com base na análise e avaliação realizadas anteriormente. 7. Implementação da decisão: Após a tomada de decisão, o gestor implementa a alternativa escolhida, colocando-a em prática. 8. Monitoramento e avaliação: O gestor acompanha a implementação da decisão e avalia seus resultados, verificando se a solução adotada está alcançando os objetivos desejados. Portanto, todas essas etapas fazem parte do processo decisório gerencial. Se você está procurando uma etapa que não faz parte desse processo, você precisa criar uma nova pergunta.