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A criação de valor para o cliente começa pela gestão da cadeia de suprimentos, representada por qualquer combinação de processos, funções, atividad...

A criação de valor para o cliente começa pela gestão da cadeia de suprimentos, representada por qualquer combinação de processos, funções, atividades, relacionamentos e caminhos nos quais produtos e serviços são movimentados entre as empresas.

Fonte: GATTORNA, J. Living supply chains: alinhamento dinâmico de cadeias de valor. São Paulo: Prentice Hall, 2009.

Neste contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

I. O principal desafio para as organizações que participam de uma ca­deia de suprimentos é realizar uma gestão integrada para que todos os envolvidos possam obter benefícios e consequentemente gerar valor que seja percebido pelo mercado.

PORQUE

II. A gestão da cadeia de suprimentos envolve não apenas a logística interna da empresa, mas também as relações entre fornecedores e clientes de toda a cadeia, desde a obtenção da matéria prima até a entrega do produto ao cliente final, incluindo também transportadores, armazéns e operadores logísticos.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:



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