Isso mesmo! Quando uma organização decide implantar um sistema de gestão por competências, o primeiro passo é identificar as competências necessárias para cada função. Em seguida, é importante identificar as competências que cada colaborador possui, fazendo um cruzamento das informações. Com base nesse levantamento, a organização pode traçar um plano de desenvolvimento específico para cada colaborador, visando preencher as lacunas de competências e promover o crescimento profissional.
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