A cultura corporativa é dinâmica e pode impactar de maneira significativa o desempenho de toda a organização bem como a produtividade a longo prazo de uma empresa. (...)
Ademais, não se deve esquecer que a cultura organizacional da empresa é formada por elementos tais como valores, missões e objetivos, que conduzem o dia a dia e os processos da organização. Esse conjunto de ideais é o reflexo do ¿DNA da organização¿, sua identidade e o clima organizacional construído e mantido ao longo de sua vida.
Dessa forma, examinar e estudar a cultura organizacional e a gestão estratégica e seus impactos frente à grande maioria de empresas que possui uma estratégia competitiva defensiva se mostra um grande desafio para os gestores e, quando isso é realizado, entende-se que a organização apresenta uma característica da maturidade alcançada no setor.
(Adaptado de PEREZ, F. C.Cultura organizacional e planejamento estratégico: desvendando seus vínculos . Revista Liceu On-line, v. 12, n. 2, p. 161-183, 2022.)
A Estratégia de uma organização contempla diretrizes que direcionam as ações. Com base no texto apresentado, assinale a alternativa que indica um fator preponderante que direciona a forma de internalização da Estratégia.
Desempenho financeiro a longo prazo
Os valores que devem permear a forma de atuação
A missão da organização
Atividades alinhadas à Estratégia
A cultura organizacional, que abarca os conceitos estratégicos
Com base no texto apresentado, a alternativa que indica um fator preponderante que direciona a forma de internalização da Estratégia é: "A cultura organizacional, que abarca os conceitos estratégicos". Isso porque a cultura organizacional é formada por elementos como valores, missões e objetivos, que influenciam o dia a dia e os processos da organização, incluindo a forma como a estratégia é internalizada e implementada.
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