a) Para dimensionar a necessidade diária do recurso A, é preciso somar a demanda diária de cada atividade que utiliza esse recurso. Fazendo isso, temos: Atividade 1: 3 recursos/dia x 22 dias = 66 recursos Atividade 2: 3 recursos/dia x 18 dias = 54 recursos Atividade 3: 1 recurso/dia x 16 dias = 16 recursos Atividade 4: 3 recursos/dia x 7 dias = 21 recursos Atividade 5: 2 recursos/dia x 14 dias = 28 recursos Atividade 6: 2 recursos/dia x 16 dias = 32 recursos Atividade 7: 1 recurso/dia x 12 dias = 12 recursos Atividade 8: 3 recursos/dia x 15 dias = 45 recursos Atividade 9: 2 recursos/dia x 8 dias = 16 recursos Atividade 10: 2 recursos/dia x 9 dias = 18 recursos Somando tudo, temos: 66 + 54 + 16 + 21 + 28 + 32 + 12 + 45 + 16 + 18 = 298 recursos. Portanto, a necessidade diária do recurso A é de 298/22 = 13,54 unidades por dia, ou seja, 14 unidades por dia. b) Para verificar se haverá necessidade de contratar mais recursos no mercado, é preciso comparar a demanda diária do recurso A com a disponibilidade diária de 3 unidades. Como a demanda é de 14 unidades por dia, será necessário contratar mais recursos no mercado. O custo adicional será de R$ 10,00 por recurso por dia. Como serão necessários 14 - 3 = 11 recursos adicionais por dia, o custo adicional será de R$ 110,00 por dia. Se o prazo do cronograma não for alterado, o custo total adicional será de R$ 110,00 x 22 dias = R$ 2.420,00.
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