Em relação ao ambiente estratégico é importante que a empresa conheça o seu nicho de atuação, sendo que nesse ambiente a empresa deve achar as suas...

Em relação ao ambiente estratégico é importante que a empresa conheça o seu nicho de atuação, sendo que nesse ambiente a empresa deve achar as suas forças e fraquezas e a de seus concorrentes, ou seja, a estratégia é o planejamento organizacional dinâmico (pois poderá ser alterado quando necessário) a longo prazo que deve mapear e traçar o caminho para o atingimento do objetivo traçado e vinculado a visão estabelecida pela empresa. Pode-se perceber com isso que a atuação da empresa deve prever, como afirmado por Porter [...] I. entrantes potencias e suas ameaças II. o poder de negociação dos fornecedores III. o poder de negociação dos compradores IV. ameaça de produtos ou serviços substitutos V. o poder de parceria dos concorrentes com outros parceiros É correto o que se afirma apenas em A I, II, III, IV e V B I, II, III e IV C I, II, III e V D III, IV e V E I, IV e V