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Para Fayol, a partir de uma visão estrutural e administrativa, a gestão das organizações deveria estar pautada em princípios relacionados ao bom se...

Para Fayol, a partir de uma visão estrutural e administrativa, a gestão das organizações deveria estar pautada em princípios relacionados ao bom senso, definindo uma série de princípios gerais, ou generalistas, que pudessem ser aplicados aos diferentes tipos de organizações. Com base no trecho apresentado, considere as seguintes afirmativas: I. Para Fayol, os objetivos individuais tinham preponderância sobre os da organização, devendo ser atendidos prioritariamente. II. Fayol considerava a rotatividade de pessoal como salutar para as organizações, na medida em que os funcionários, permanecendo em um mesmo cargo por muito tempo, deixavam de aprender. III. A cada subordinado caberia prestar contas a um único chefe, não devendo prestar contas a outra pessoa que não estivesse nessa posição. IV. Não haveria lugar correto e definido para pessoas e coisas, cabendo aos trabalhadores definirem qual o melhor lugar para as coisas e pessoas, estimulando a criatividade no ambiente de trabalho. V. Hierarquia definida, na qual existem diferentes níveis de estrutura da empresa e as ordens fluem de acordo com a necessidades e são direcionadas para o desenvolvimento do trabalho. Está correto apenas o que se afirma em: a. III e IV. b. I, III e IV. c. II, III e V. d. II e IV. e. III e V.

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra E) III e V. Justificativa: I. Para Fayol, os objetivos individuais não tinham preponderância sobre os da organização, devendo ser atendidos prioritariamente os objetivos da organização. II. Fayol não considerava a rotatividade de pessoal como salutar para as organizações, pelo contrário, ele defendia a importância da estabilidade dos funcionários para o bom funcionamento da organização. III. Correto. Fayol defendia que cada subordinado deveria prestar contas a um único chefe, evitando conflitos e desorganização. IV. Incorreto. Fayol defendia a importância da padronização e da definição de lugares corretos para pessoas e coisas, evitando a desorganização e o desperdício de tempo. V. Correto. Fayol defendia a importância da hierarquia definida e da clareza nas ordens e responsabilidades de cada nível da estrutura organizacional.

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