Grátis: Ambientes ágeis seguem os quatro valores fundamentais do Manifesto Ágil, independentemente do método ágil praticado. Considere que um usuário pede ... – Questões Respondidas

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Ambientes ágeis seguem os quatro valores fundamentais do Manifesto Ágil, independentemente do método ágil praticado. Considere que um usuário pede para a equipe de desenvolvimento criar uma funcionalidade muito importante. Só que isso vai fazer com que a equipe atrase a entrega de outra funcionalidade que já estava planejada. Considerando que se trata de um time comprometido com os valores e as práticas ágeis, qual é a melhor alternativa para a equipe?

A. Priorizar a nova funcionalidade e deixar a outra para depois.
B. Entregar a funcionalidade planejada e depois trabalhar na nova funcionalidade.
C. Conversar com o usuário para entender a importância da nova funcionalidade e avaliar se é possível reorganizar o backlog para incluí-la sem atrasar a entrega da funcionalidade planejada.
D. Ignorar o pedido do usuário e seguir com o plano original.

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Respostas

Ed

há 2 anos

Considerando que a equipe de desenvolvimento segue os valores e práticas ágeis, a melhor alternativa seria a letra C: Conversar com o usuário para entender a importância da nova funcionalidade e avaliar se é possível reorganizar o backlog para incluí-la sem atrasar a entrega da funcionalidade planejada. Dessa forma, a equipe pode entender a necessidade do usuário e buscar uma solução que atenda a todos, sem comprometer a entrega de outras funcionalidades já planejadas.

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Uma das formas de especificar requisitos funcionais em métodos ágeis é a história de usuário. Com relação a essa forma de especificação, assinale a alternativa correta.

Uma história de usuário deve responder a três perguntas: quem, o que e porque.
O backlog do produto vai conter histórias em diversos níveis diferentes de detalhe.
Uma história de usuário se baseia no princípio do cartão (declaração curta), conversa (para alinhamento) e confirmação (critérios de aceitação da história).
A história deve ser pequena a ponto de poder ser implementada em uma sprint, mas seu entendimento ultrapassa o simples cartão ou Post-it®, ela pode conter documentos, fotos ou vídeos adicionais que agreguem entendimento.
A. Na estrutura de especificação de uma história de usuário, três perguntas devem ser respondidas: quem, o que e onde.
B. Um backlog do produto contém todas as histórias que devem ser implementadas, em nível de detalhe pronto para implementar.
C. Uma especificação de história de usuário se baseia em três princípios básicos: cartão, conversa e confirmação.
D. Uma história deve ser pequena o suficiente para caber dentro de uma notinha adesiva de Post-it®.
E. A especificação da história de usuário é composta apenas por um cartão ou Post-it® para manter a agilidade.

Com base nas afirmativas acima, assinale a alternativa correta.

A. As alternativas I, II, III, IV e V estão corretas.

No SCRUM, o product owner é o responsável por gerenciar os itens do backlog de produto. O PO é uma pessoa e não um grupo de pessoas. Ele pode até representar um grupo de pessoas ou um comitê. Ninguém tem autoridade para alterar a sprint, apenas a equipe de desenvolvimento. O scrum master remove impedimentos que atrapalham a realização da sprint. Ele não é um gerente de projetos, pois a ideia é que a equipe SCRUM seja autogerenciada e autônoma. O scrum master não é o único canal de comunicação com o product owner.

B. As alternativas I, II e III estão corretas.

No SCRUM, o product owner é o responsável por gerenciar os itens do backlog de produto. O PO é uma pessoa e não um grupo de pessoas. Ele pode até representar um grupo de pessoas ou um comitê. Ninguém tem autoridade para alterar a sprint, apenas a equipe de desenvolvimento. O scrum master remove impedimentos que atrapalham a realização da sprint. Ele não é um gerente de projetos, pois a ideia é que a equipe SCRUM seja autogerenciada e autônoma. O scrum master não é o único canal de comunicação com o product owner.

C. As alternativas I, III e IV estão corretas.

No SCRUM, o product owner é o responsável por gerenciar os itens do backlog de produto. O PO é uma pessoa e não um grupo de pessoas. Ele pode até representar um grupo de pessoas ou um comitê. Ninguém tem autoridade para alterar a sprint, apenas a equipe de desenvolvimento. O scrum master remove impedimentos que atrapalham a realização da sprint. Ele não é um gerente de projetos, pois a ideia é que a equipe SCRUM seja autogerenciada e autônoma. O scrum master não é o único canal de comunicação com o product owner.

D. Apenas a alternativa I está correta.

No SCRUM, o product owner é o responsável por gerenciar os itens do backlog de produto. O PO é uma pessoa e não um grupo de pessoas. Ele pode até representar um grupo de pessoas ou um comitê. Ninguém tem autoridade para alterar a sprint, apenas a equipe de desenvolvimento. O scrum master remove impedimentos que atrapalham a realização da sprint. Ele não é um gerente de projetos, pois a ideia é que a equipe SCRUM seja autogerenciada e autônoma. O scrum master não é o único canal de comunicação com o product owner.

E. Apenas a alterativa IV está correta.

No SCRUM, o product owner é o responsável por gerenciar os itens do backlog de produto. O PO é uma pessoa e não um grupo de pessoas. Ele pode até representar um grupo de pessoas ou um comitê. Ninguém tem autoridade para alterar a sprint, apenas a equipe de desenvolvimento. O scrum master remove impedimentos que atrapalham a realização da sprint. Ele não é um gerente de projetos, pois a ideia é que a equipe SCRUM seja autogerenciada e autônoma. O scrum master não é o único canal de comunicação com o product owner.

As alternativas I, II, III, IV e V estão corretas.
As alternativas I, II e III estão corretas.
As alternativas I, III e IV estão corretas.
Apenas a alternativa I está correta.
Apenas a alterativa IV está correta.
A
B
C
D
E

Assinale a alternativa correta no que diz respeito aos 3 Cs das histórias de usuário.

A. Cartão + Conversa + Confirmação.
B. Cartão + Comunicação + Colaboração.
C. Cartão + Critérios + Cooperação.
D. Comunicação + Colaboração + Confirmação.
E. Critérios + Colaboração + Confirmação.

Com relação às cerimônias do SCRUM, assinale a alternativa correta.

A. Sprint planning meeting (Reunião de planejamento da sprint): reunião realizada pelo product owner com os usuários, para planejar a sprint.
B. Daily SCRUM Meeting (Reunião diária do SCRUM): reunião curta e diária da equipe SCRUM para avaliar o progresso do time.
C. Sprint review (Revisão da sprint): reunião interna da equipe SCRUM para revisar o que deu certo e o que não deu na sprint.
D. Sprint retrospective (Retrospectiva da sprint): reunião da equipe SCRUM com os stakeholders para analisar as realizações da sprint.
E. Product owner review (Revisão do product owner): reunião que o product owner realiza com os clientes para revisar a sprint.

Qual das seguintes afirmacoes sobre as cerimônias do SCRUM está CORRETA?
A reunião de planejamento da sprint é realizada pelo time SCRUM para planejar a sprint.
A sprint review é uma reunião da equipe com os principais stakeholders para avaliar o que estava planejado, o que foi realizado e quais as perspectivas para as próximas sprints.
A Product owner review é uma reunião interna da equipe SCRUM para avaliar como as coisas ocorreram dentro da sprint e fazer propostas de melhorias para as próximas sprints.
A sprint retrospective é uma reunião curta e diária da equipe SCRUM para avaliar o progresso do time.

a) Apenas a afirmativa 1 está correta.
b) Apenas a afirmativa 2 está correta.
c) Apenas a afirmativa 3 está correta.
d) Apenas a afirmativa 4 está correta.
e) As afirmativas 1 e 2 estão corretas.