Para elaborar um planejamento de recrutamento e seleção para essa vaga, é necessário seguir alguns passos: 1. Definir o perfil da vaga: é importante entender quais são as habilidades, competências e conhecimentos necessários para desempenhar a função. Isso ajudará a direcionar o processo seletivo e a avaliar os candidatos de forma mais precisa. 2. Definir os canais de divulgação: para recrutar candidatos externos, é preciso definir quais serão os canais de divulgação da vaga. Alguns exemplos são sites de emprego, redes sociais, indicações de funcionários, entre outros. 3. Realizar a triagem dos currículos: após receber os currículos dos candidatos, é preciso fazer uma triagem para selecionar aqueles que mais se encaixam no perfil da vaga. 4. Aplicar a prova técnica: para avaliar o conhecimento técnico dos candidatos, é importante elaborar uma prova que esteja alinhada com as atividades que serão desempenhadas na função. 5. Realizar as entrevistas: após a aplicação da prova técnica, é preciso realizar as entrevistas com os candidatos selecionados. Nessa etapa, é importante avaliar não apenas as habilidades técnicas, mas também as competências comportamentais. 6. Selecionar o candidato: após todas as etapas do processo seletivo, é preciso selecionar o candidato que melhor se encaixa no perfil da vaga e na cultura da empresa. 7. Realizar a contratação: por fim, é preciso realizar a contratação do candidato selecionado, seguindo todos os trâmites legais e burocráticos necessários.
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