A teoria das restrições propõe a realização de cinco etapas para a minimização da restrição e alcance do desempenho almejado da empresa. Pode-se af...

A teoria das restrições propõe a realização de cinco etapas para a minimização da restrição e alcance do desempenho almejado da empresa. Pode-se afirmar que:

Escolha uma opção:

A empresa não precisa se adequar para atingir a meta com a restrição existente, uma vez que será eliminada.

A eliminação faz com que a empresa aprenda e não haja mais restrições.

A empresa pode encontrar uma maneira de explorar a restrição e torná-la desvantagem competitiva.

A identificação da restrição permite que a empresa descubra o que a impede de alcançar seus objetivos.

Para maximizar o desempenho do sistema, é essencial explorar a restrição ao mínimo.