Quais são os principais desafios para o Gestor nos próximos anos: Romper com a hierarquia, redefinir a estratégia da empresa, ampliar o turn over e...
Quais são os principais desafios para o Gestor nos próximos anos:
- Romper com a hierarquia, redefinir a estratégia da empresa, ampliar o turn over e propor o home office.
- Reduzir o absenteísmo, ampliar o turn over, liquidar com as metas internas e utilizar instrumentos adequados de avaliação de desempenho.
- Reter talentos, Atrair novos talentos, estar em contínuo estágio de aprendizado e utilizar instrumentos adequados para avaliação dos times de trabalho.
- Aumentar o turn over, expandir o patrimônio da empresa, reduzir postos de trabalho e realizar constantes treinamentos.
- Aumentar o absenteísmo, atrair novos talentos, mediar conflitos e desenvolver equipes.
💡 1 Resposta
Ed 
Dos desafios apresentados, a alternativa correta é a número 3: Reter talentos, atrair novos talentos, estar em contínuo estágio de aprendizado e utilizar instrumentos adequados para avaliação dos times de trabalho. Os gestores enfrentam muitos desafios nos próximos anos, mas a retenção e a atração de talentos são fundamentais para o sucesso de qualquer empresa. Além disso, estar em constante aprendizado e utilizar instrumentos adequados para avaliar o desempenho das equipes também são importantes para garantir a eficiência e a produtividade da empresa.
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