O PCP (Planejamento e Controle da Produção) é um sistema de gerenciamento utilizado nas empresas em busca de responder às seguintes perguntas:
• O que comprar e produzir?
• Quanto comprar e produzir?
• Quando comprar e produzir?
• Com que recursos produzir?
E para responder a essas perguntas de maneira eficiente, o PCP deve buscar sempre por: minimizar o tempo ocioso de fábricas, máquinas, ferramentas e pessoas; maximizar o giro de estoque de matérias-primas; maximizar o nível de serviço e a satisfação dos clientes; maximizar a qualidade de produção; manter o estoque de produtos de acordo com o planejado; definir e manter lotes de produção conforme planejado; identificar e reduzir gargalos durante o fluxo de produção; e planejar com antecedência para otimizar a compra dos materiais que serão utilizados no processo produtivo.
Sobre os conceitos de PCP e seus níveis de planejamento, responda:
a) Qual a relação entre os níveis hierárquicos e os níveis de planejamento do PCP?
b) Quais planos são desenvolvidos em cada nível?
a) Os níveis hierárquicos e os níveis de planejamento do PCP estão diretamente relacionados, pois cada nível hierárquico é responsável por um nível de planejamento. O nível estratégico é responsável pelo planejamento estratégico, o nível tático é responsável pelo planejamento tático e o nível operacional é responsável pelo planejamento operacional. b) Em cada nível de planejamento do PCP são desenvolvidos os seguintes planos: - Nível estratégico: Plano Estratégico de Produção (PEP); - Nível tático: Plano Mestre de Produção (PMP) e Plano de Capacidade; - Nível operacional: Programação da Produção e Controle da Produção.
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Contabilidade / Ciências Contábeis
•UniCesumar
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