As cinco dimensões competitivas da estratégia de produção são: custo, qualidade, flexibilidade, velocidade e inovação. Para reduzir a gangorra entre essas dimensões, uma estratégia possível seria focar em qualidade e flexibilidade. Isso pode ser alcançado por meio de investimentos em tecnologia e treinamento de funcionários para que possam lidar com diferentes demandas e situações. Além disso, é importante estabelecer processos de controle de qualidade rigorosos para garantir que os produtos atendam aos padrões estabelecidos e que os clientes estejam satisfeitos.
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