Tradicionalmente, as discussões sobre estratégia tendem a enfatizar resultados e objetivos quantificáveis. Assim, fatores humanos de difícil mensur...

Tradicionalmente, as discussões sobre estratégia tendem a enfatizar resultados e objetivos quantificáveis. Assim, fatores humanos de difícil mensuração, como valores, significados e experiências, acabam ficando de fora quando chega o momento de planejar formalmente os negócios e aplicar os recursos estratégicos. Sem dúvida, as estratégias que seguem essa linha de pensamento apresentam índices consideráveis de acerto, sobretudo no que diz respeito ao controle operacional da organização no curto prazo. Entretanto, elas se mostram perigosamente limitadas à medida que a sociedade se baseia, cada vez mais, no conhecimento. Fonte: CARVALHO, F.C.A. Gestão do conhecimento. São Paulo: Pearson, 2012, p. 60. A partir do texto acima, n

a) As estratégias que enfatizam resultados e objetivos quantificáveis são limitadas no curto prazo.
b) Fatores humanos como valores, significados e experiências são facilmente mensuráveis.
c) As estratégias que enfatizam resultados e objetivos quantificáveis apresentam índices consideráveis de acerto no longo prazo.
d) A sociedade atual baseia-se cada vez menos no conhecimento.
e) As estratégias que enfatizam resultados e objetivos quantificáveis são perigosamente limitadas no longo prazo.