Suponha que você seja empreendedor(a) de uma organização de pequeno porte, que vendia em uma loja física doces finos, mas que, devido à pandemia do...

Suponha que você seja empreendedor(a) de uma organização de pequeno porte, que vendia em uma loja física doces finos, mas que, devido à pandemia do Covid-19, teve queda no número de clientes. Você deverá propor um desfecho para essa situação, analisar e identificar os riscos dessa mudança e indicar as ações estratégicas para esses riscos.

O risco do empreendedorismo pode ocasionar um possível resultado, sendo ele negativo ou positivo na empresa ou de um determinado produto.
Há outros fatores empreendedorismo que envolvem, além do risco financeiro, o risco de mercado, extremamente presente no nosso país, em função da crise econômica e da pandemia; o risco da concorrência, que se refere às perdas que podem decorrer de estratégias de marketing e de preço dos concorrentes; o risco de credibilidade, o qual pode estar associado ao lançamento mal sucedido de um novo produto no mercado, por exemplo e, ainda, o risco tecnológico, relacionado a eventuais falhas de tecnologia.
Para solucionar o problema da queda no número de clientes, é importante avaliar o cenário para perspectiva do produto e do consumidor, encontrar estratégias para manutenção do negócio e complementar uma loja virtual com entregas a domicílio.
O atendimento humanizado, rápido e eficiente é um diferencial importante para a loja virtual, assim como a qualidade do marketing e do produto.
Os riscos da loja virtual são os mesmos da loja física, mas a comodidade que a loja virtual traz para os clientes e o menor custo podem ser vantagens.