Uma cultura corporativa pode ser entendida como sendo ambientalmente adaptável ou não adaptativa, exibindo comportamentos visíveis e valores articu...

Uma cultura corporativa pode ser entendida como sendo ambientalmente adaptável ou não adaptativa, exibindo comportamentos visíveis e valores articulados para cada tipo. Gerentes de agências bancárias cuja cultura não é adaptativa demonstram tendências como:


agir sozinho politicamente e burocraticamente, o que dificulta ajustes rápidos de estratégia ou capitalização de mudanças no ambiente de negócios;
refletir sobre as necessidades dos clientes, acionistas e colaboradores, enfatizando as pessoas durante as transições dos processos.
acompanhar de perto a sua clientela e fazer as mudanças operacionais necessárias para atender aos seus interesses, mesmo que isso implique correr riscos;
priorizar a si mesmos, seu grupo de trabalho e produtos, valorizando os processos de gestão, o clima organizacional e a tomada de decisão
premiar a capacidade de transformação, de decisão autónoma e de ação independente para a obtenção de resultados;