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Uma organização esportiva precisa estabelecer um alinhamento estratégico para que suas metas e objetivos possam ser alcançados. Leia as afirmativa...

Uma organização esportiva precisa estabelecer um alinhamento estratégico para que suas metas e objetivos possam ser alcançados. Leia as afirmativas abaixo e marque a resposta correta no que diz respeito a alinhamento estratégico de uma organização. I – O plano de ação de uma organização esportiva é resultante das estratégias e metas estabelecidas pela gestão da organização. II – O referencial estratégico denominado, visão de futuro, terá ligação direta com os objetivos, metas, estratégias e projetos que a organização irá desenvolver. III – O planejamento estratégico da organização leva em consideração as necessidades e desejo de crescimento interno. IV – Estrategicamente, os programas de uma organização esportiva se diferenciam dos projetos pelo fato de não possuírem um ciclo de vida definido, isso, proporciona a realização de projetos dentro dos programas que possam potencializar as estratégias e metas a serem alcançadas. a. Somente a afirmativa III está correta b. As afirmativas III e IV estão corretas c. As afirmativas II e III estão corretas d. As afirmativas I, III e IV estão corretas e. As afirmativas I, II e IV estão corretas

💡 1 Resposta

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A resposta correta é a alternativa d) As afirmativas I, III e IV estão corretas. Justificativa: - A afirmativa I está correta, pois o plano de ação é resultado das estratégias e metas estabelecidas pela gestão da organização. - A afirmativa II não está correta, pois a visão de futuro não tem ligação direta com os objetivos, metas, estratégias e projetos que a organização irá desenvolver, mas sim com a direção que a organização deseja seguir. - A afirmativa III está correta, pois o planejamento estratégico da organização deve levar em consideração as necessidades e desejos de crescimento interno. - A afirmativa IV está correta, pois os programas de uma organização esportiva se diferenciam dos projetos pelo fato de não possuírem um ciclo de vida definido, o que permite a realização de projetos dentro dos programas que possam potencializar as estratégias e metas a serem alcançadas.

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