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O novo contexto de gestão organizacional requer um posicionamento dos gestores de forma a criar um diferencial competitivo para as suas organizaçõe...

O novo contexto de gestão organizacional requer um posicionamento dos gestores de forma a criar um diferencial competitivo para as suas organizações. E como criar esse diferencial competitivo? Ele pode ser criado através de estratégias que venham a ser implementadas, levando-se em consideração os seguintes aspectos, com EXCEÇÃO de:

Busca de auxílio em entidades especializadas criando parcerias para desenvolvimento de novos produtos.

Adoção de modelos de gestão que atendam aos interesses e expectativas dos clientes, acionistas, gestores e funcionários e adequados à realidade da organização.

É estabelecido quando os quando os consumidores não percebem esse valor. Dessa forma, além de buscar fatores iguais as demais, as empresas não devem criar planos de comunicação para divulgar essas características e atrair mais clientes.

A vantagem e os benefícios exclusivos que a empresa oferece aos seus clientes ¿ algo que o mercado concorrente ainda não conseguiu oferecer ¿ o que imputa mais valor à sua marca.

Implementação de uma política voltada para a capacitação dos funcionários em todos os processos organizacionais, tornando a organização apta a atender as demandas do mercado.


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A alternativa que não contribui para a criação de um diferencial competitivo para as organizações é: Busca de auxílio em entidades especializadas criando parcerias para desenvolvimento de novos produtos.

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