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As forças competitivas representam uma análise do ambiente mais próximo do negócio que força sua empresa a ser competitiva. A análise __________ fa...

As forças competitivas representam uma análise do ambiente mais próximo do negócio que força sua empresa a ser competitiva. A análise __________ faz uma comparação das ameaças e oportunidades externas com as forças e fraquezas do negócio. A matriz de __________ sugere caminhos estratégicos que consideram parâmetros de produtos e mercados. A matriz __________ é uma análise interna que situa cada produto da empresa no ciclo de vida do portfólio Seguindo uma ordem por parágrafos, marque a alternativa que completa as lacunas das definições referente aos modelos de competitividade.


SWOT, BCG, Ansoff
SWOT, Porter, Ansoff
Ansoff, BCG, SWOT
BCG, Porter, Ansoff

Essa pergunta também está no material:

Estratégia executiva2
6 pág.

Administração Universidade Norte do ParanáUniversidade Norte do Paraná

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A análise SWOT faz uma comparação das ameaças e oportunidades externas com as forças e fraquezas do negócio. A matriz de Ansoff sugere caminhos estratégicos que consideram parâmetros de produtos e mercados. A matriz BCG é uma análise interna que situa cada produto da empresa no ciclo de vida do portfólio. Seguindo a ordem por parágrafos, a alternativa correta é: SWOT, Ansoff, BCG.

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