Assinale abaixo a alternativa que contém desvantagem no uso do Método de Custeio por Atividade (ABC). O Método de Custeio por Atividade (ABC) tem ...

Assinale abaixo a alternativa que contém desvantagem no uso do Método de Custeio por Atividade (ABC).

O Método de Custeio por Atividade (ABC) tem por principal objetivo apropriar os custos indiretos de fabricação ao produto utilizando-se dos Direcionadores de Custos, que são identificados a partir das atividades desenvolvidas pela empresa e que têm forte impacto nos custos dos produtos.
Sua principal diferença com o Método de Custeio por Absorção é que o ABC não trabalha com rateio, mas sim rastreia o custo diretamente da fonte que está causando um determinado gasto, de forma que consegue controlar mais gastos excessivos ou inadequados da empresa.
O Método não tem por objetivo mostrar os custos variáveis, que já são alocados diretamente ao produto, de acordo com o volume produzido.
A separação dos custos fixos e variáveis não é muito clara.
Demanda bastante tempo para a sua apuração, uma vez que apropria os custos por direcionadores que estão vinculados às atividades das empresas.
Dificuldade de comparação unitária quando os volumes de produção forem alterados.
A exclusão dos custos fixos indiretos para valoração dos estoques e, portanto, fere os princípios contábeis e altera o resultado do período.
Impede a análise de custo volume e lucro, pois não separa os custos variáveis dos fixos.